Уважаемые слушатели, а как вам вообще конференция? Нам очень важна обратная связь, поэтому будем благодарны, если вы дадите её в комментариях под этой записью: что вышло хорошо, а что плохо, что следовало бы исправить, а от чего, наоборот, отходить не нужно?
Если есть какой-то отзыв, который неловко публиковать в открытом доступе, то вы всегда можете написать @sobka_alexander. Принимается фидбек любого рода!
Уважаемые слушатели, а как вам вообще конференция? Нам очень важна обратная связь, поэтому будем благодарны, если вы дадите её в комментариях под этой записью: что вышло хорошо, а что плохо, что следовало бы исправить, а от чего, наоборот, отходить не нужно?
Если есть какой-то отзыв, который неловко публиковать в открытом доступе, то вы всегда можете написать @sobka_alexander. Принимается фидбек любого рода!
BY Конференция ИФ СПбГУ 2025 // Философия как традиция и ценность
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram is a cloud-based instant messaging service that has been making rounds as a popular option for those who wish to keep their messages secure. Telegram boasts a collection of different features, but it’s best known for its ability to secure messages and media by encrypting them during transit; this prevents third-parties from snooping on messages easily. Let’s take a look at what Telegram can do and why you might want to use it.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
